成为HR专家的100门必修课

〖课程目录〗:

├──课时01-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4 185.39M

├──课时02-【必修1-2】HR从业人员的职业规划.mp4 211.63M

├──课时03-【选修1-5】从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4 174.19M

├──课时04-【必修1-4】职业HR必修的业务基础知识.mp4 207.24M

├──课时05-【1-5】HR情商修炼.mp4 744.00M

├──课时06-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4 265.23M

├──课时07-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系.mp4 189.84M

├──课时08-【必修2-2】基于运营的企业价值链设计.mp4 253.33M

├──课时09-【必修2-3】五步骤进行流程开发与优化设计.mp4 232.17M

├──课时10-【必修2-4】基于战略的人力资源规划.mp4 180.74M

├──课时11-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4 238.49M

├──课时12-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4 157.26M

├──课时13-【选修2-7】中小企业HR管理难点和要点.mp4 141.83M

├──课时14-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4 499.43M

├──课时15-【2-9】网联网+时代的HR变革与实施.mp4 501.48M

├──课时16-【2-10】重新定义人力资源.mp4 217.74M

├──课时17-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4 138.91M

├──课时18-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4 202.35M

├──课时19-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4 160.73M

├──课时20-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4 153.35M

├──课时21-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4 133.21M

├──课时22-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模….mp4 159.63M

├──课时23-【3-7】HR三支柱的运营模式设计.mp4 451.48M

├──课时24-【3-8】基于效率与安全的总部管控模式设计.mp4 500.50M

├──课时25-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4 318.96M

├──课时26-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4 139.04M

├──课时27-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4 169.48M

├──课时28-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4 131.45M

├──课时29-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4 141.97M

├──课时30-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4 162.52M

├──课时31-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4 154.37M

├──课时32-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4 250.91M

├──课时33-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4 225.17M

├──课时34-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4 265.82M

├──课时35-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4 115.51M

├──课时36-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4 130.87M

├──课时37-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4 117.34M

├──课时38-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4 126.00M

├──课时39-【必修5-9】校园招聘项目管理.mp4 179.48M

├──课时40-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4 208.16M

├──课时41-【必修6-2】找准问题所在.mp4 182.95M

├──课时42-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4 297.14M

├──课时43-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4 125.33M

├──课时44-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4 156.06M

├──课时45-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4 175.45M

├──课时46-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4 315.66M

├──课时47-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4 230.03M

├──课时48-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4 158.48M

├──课时49-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4 123.82M

├──课时50-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4 476.27M

├──课时51-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4 479.40M

├──课时52-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4 331.67M

├──课时53-【必修7-2】部门年度目标与策略设计.mp4 165.32M

├──课时54-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4 116.60M

├──课时55-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4 143.64M

├──课时56-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4 194.02M

├──课时57-【选修7-6】打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4 282.86M

├──课时58-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4 743.43M

├──课时59-【7-8】重新定义绩效管理.mp4 228.88M

├──课时60-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计.mp4 247.47M

├──课时61-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4 152.25M

├──课时62-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4 123.85M

├──课时63-【必修9-4】三步骤制订精准年度培训计划.mp4

├──课时64-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4 136.61M

├──课时65-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4 184.40M

├──课时66-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4 146.50M

├──课时67-四级课程大纲开发.mp4 118.42M

├──课时68-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4 140.92M

├──课时69-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4 158.17M

├──课时70-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4 159.06M

├──课时71-【9-12】构建你的微信版企业大学.mp4 444.80M

├──课时72-【9-13】微课开发.mp4 456.33M

├──课时73-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4 223.31M

├──课时74-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4 160.99M

├──课时75-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4 232.52M

├──课时76-【必修10-3】干部选拔考评.mp4 158.61M

├──课时77-【必修10-4】干部任用与激励.mp4 35.63M

├──课时78-【选修10-6】干部培养与发展.mp4 386.99M

├──课时79-【11-1】企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4 608.65M

├──课时80-【必修11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4 150.73M

├──课时81-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4 373.21M

└──课时82-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4 565.91M